¿Cuál fue el reto o problema a resolver?
Nuestro cliente necesitaba conocer las limitaciones de su idea respecto al volumen, peso, energía necesaria, tiempos de funcionamiento y producto mínimo viable (MVP).
Tenían clara la función principal pero necesitaban evaluar su viabilidad técnica, es decir, si realmente era posible y si el resultado final podía ser competitivo en rendimiento y precio.
Otro punto importante era evitar problemas legales por coincidencias en el uso de tecnologías con productos anteriormente patentados.
Como punto de partida, el equipo de diseño estratégico y desarrollo de producto se estudiaron las patentes de productos y tecnologías similares. A partir de esto se modificó el mecanismo, ya que entraba en conflicto con algunas de esas patentes.
A partir de aquí se prospectó el mercado y los proveedores de los componentes y materiales que mejor encajaban para el primer desarrollo. Se elaboraron bocetos iniciales con los que se aclararon los puntos críticos del diseño. A partir de los bocetos se estudiaron los componentes más restrictivos y se modelaron diferentes propuestas CAD en 3D.
Finalmente se presentaron alternativas viables desde el punto de vista técnico con las que se podía decidir hacia dónde enfocar el producto.
- Estudio de posibles conflictos con patentes
- Estudio de limitaciones en volumen, peso, energía y funcionamiento
- Definición del PVP mínimo.
- Validación técnica del concepto
- Estudio de patentes existentes
- Prospección de mercado y proveedores
- Desarrollo mecánico de función principal
- Estudio de componentes más restrictivos.
- Presentación de alternativas